Sonja
Roßbach
Ich liebe die Atmosphäre, die entsteht, wenn ein Team zusammengewachsen ist und ihre Aufgaben und Herausforderungen mit Freude und Flow-Gefühlen bestreitet. Ich freue mich mit den Menschen, wenn sie eine neue Erfahrung machen und diese sie über ihre Grenzen hinauswachsen lässt. Ich bin von Ehrfurcht ergriffen, wenn eine Organisation die eigene Entwicklung mit vereinten Kräften anpackt. Dafür stehe ich morgens auf, um all dies bestmöglich und individuell zu unterstützen und zu begleiten.
Ich bin überzeugt davon, dass Menschen am besten unter positiven Bedingungen aufblühen, und dabei helfe ich, mit meinem Methodenschatz und meiner Empathie.
Halt und Orientierung –
in einer unbeständigen Zeit
VUCA ist ein Buzzword unserer Zeit. Es ist ein Akronym für V - Volatility / Unbeständigkeit, U - Uncertainty / Unsicherheit, C- Complexity / Komplexität und A- Ambiguity / Mehrdeutigkeit. Dies sind die Worte, die unsere Zeit gut beschreiben. Konzerne wie auch mittelständige Betriebe spüren, dass sich etwas ändert. Sie sehen sich ganz neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Plötzlich fehlt es an Best Practices und Handlungsvorlagen. Der Markt wird unberechenbar. Krisen wie Corona und Gefahren der digitalen Welt bringen uns an unsere Grenzen. Strukturen funktionieren nicht mehr und können keinen Halt und Orientierung mehr bieten. Der Change im Unternehmen war nie so wichtig wie heute. Doch dieser Change kann nicht mehr nur in der Veränderung der Prozesse liegen. Dieser Change muss die inneren Strukturen der Menschen betrachten, und dieser Change braucht eine echte Begleitung der Menschen, die orientierungslos der VUCA-Welt gegenüberstehen. Diese Begleitung möchte ich mit meinem Netzwerk anbieten.
Wir sollten reden.
